Lean Six Sigma Black Belt

In diesem Modul entwickelst du die notwendigen Führungs‑, Moderations‑ und Change‑Kompetenzen für erfolgreiche Veränderungsprojekte.

Rolle des Black Belts

• Du schärfst dein Rollenverständnis als Leiter von Veränderungsprojekten
• Du lernst, Projektteams auch in anspruchsvollen Situationen sicher zu führen
• Du repräsentierst dein Projekt professionell gegenüber Führungskräften und Stakeholdern

Erfolgreiche Teamarbeit & Kommunikation

• Du steuerst gruppendynamische Prozesse und Konflikte im Projekt
• Du setzt gezielt Moderations‑ und Feedbacktechniken ein

Change Implementation Tools (CIT)

• Du verstehst typische Reaktionen auf Veränderung und Erfolgsfaktoren im Change
• Du entwickelst Akzeptanz und Commitment für dein Projekt
• Du verankerst Veränderungen nachhaltig im System

In diesem Modul analysierst du deinen Prozess systematisch und identifizierst die wesentlichen Ursachen für die bestehenden Probleme.

Analyze

• Du visualisierst deinen Prozess und analysierst ihn zielgerichtet entlang von Abläufen, Schnittstellen und Informationsflüssen
• Du identifizierst Verschwendungsquellen und untersuchst systematisch Wertschöpfungsanteile im Prozess
• Du analysierst Durchlaufzeiten, Prozesszeiten und Effizienzpotenziale auf Basis von Wert- und Zeitanalysen
• Du erkennst Kapazitätsengpässe und Flaschenhälse und bewertest deren Einfluss auf die Gesamtleistung
• Du strukturierst und segmentierst Daten, um Muster und Ursachen besser sichtbar zu machen

In diesem Modul arbeitest du datenbasiert an der Verifizierung von Ursachen und lernst, statistische Methoden gezielt zur Entscheidungsfindung und Prozessoptimierung einzusetzen.

Vertiefung Analyze (Schwerpunkt: Datenanalyse)

• Du überführst reale Problemstellungen in statistische Fragestellungen und wählst den passenden Test zur Beantwortung aus
• Du führst Hypothesentests durch, um vermutete Ursachen systematisch zu überprüfen
• Du analysierst Unterschiede zwischen Gruppen mithilfe von Varianzanalysen (ANOVA)
• Du untersuchst Zusammenhänge und Einflussstärken mit Korrelations- und Regressionsanalysen
• Du planst und strukturierst Experimente, um Einflussfaktoren gezielt zu identifizieren und zu optimieren
• Du setzt Design-of-Experiments-Ansätze ein, um mehrere Einflussgrößen gleichzeitig effizient zu untersuchen

In diesem Modul führst du dein Projekt von der statistischen Ursachenverifikation bis zur nachhaltigen Umsetzung und Verankerung.

Vertiefung Improve und Control

• Du entwickelst und strukturierst Lösungsansätze auf Basis der verifizierten Ursachen und nutzt dafür Lean- und Best-Practice-Methoden
• Du priorisierst Lösungen systematisch anhand von Aufwand, Nutzen und klaren Entscheidungskriterien
• Du konkretisierst ein umsetzbares Lösungskonzept und bewertest die Wirtschaftlichkeit deiner Maßnahmen
• Du planst Pilotierung und Implementierung und steuerst die Umsetzung mit geeigneten Projektmanagement-Ansätzen
• Du setzt die Lösungen in der Praxis um und integrierst ein wirksames Monitoring
• Du dokumentierst den neuen Prozess und etablierst klare Standards für die Umsetzung (z. B. SOPs)
• Du richtest ein kennzahlenbasiertes Monitoring mit Reaktionsmechanismen zur nachhaltigen Steuerung ein
• Du sicherst die Nachhaltigkeit durch Übergabe an den Prozesseigner, strukturierte Audits und dokumentierte Lessons Learned

• Ergänzende E‑Learnings zum Selbststudium (Umfang 5 Tage)
  Du vertiefst und wiederholst dein erlerntes Wissen im Selbststudium mit unseren E-Learning Formaten: Vor, während oder nach den jeweiligen Trainingsmodulen
• Erfolgreiche Zertifizierung
  Abschlussprüfung: Du sicherst deinen Wissensstand über alle Module hinweg ab
  Projektarbeit: Du bearbeitest ein Verbesserungsprojekt und wendest dort die neu erlernten Tools und Methoden selbstständig an