Lean Six Sigma Green Belt zu Black Belt (Englisch)

Wie Sie zum Black Belt werden, um mit statistischen Verfahren Prozesse nachhaltig zu optimieren:

Prozesse im eigenen Umfeld strukturiert zu optimieren
Inhalte, statt Vorgehensweisen mit dem Auftraggeber diskutieren
Messbare Projektergebnisse zu schaffen und umzusetzen
Persönliche und fachlich Weiterentwicklung
Eine Best-In-Class-Ausbildung genießen

7.680,00€ – 7.780,00€

zzgl. 19% MwSt.

Ihr Return on Education

Experte in der Prozessverbesserung und –implementierung werden
Konkrete Ergebnisse im Unternehmen nachhaltig erzeugen
Von dem Wissen und der Erfahrung von Beratern profitieren
Werte schaffen, die der Organisation nachhaltig nutzen

Bestandteile der Ausbildung

Zielführendes Management von Projektteams und Projekten
Projekt Management
Betrachten von relevanten Projekten, die zur Umsetzung der Unternehmensstrategie beitragen
Ausbildung zu einem Experten in der Prozessverbesserung und -implementierung
Lernen, das Team zu motivieren und zum Erfolg zu führen
Profitieren von dem Wissen und der Erfahrung von Beratern, die Six Sigma im der Praxis anwenden
Zusätzliche Werkzeuge aus Six Sigma, Lean und Change Management kennenlernen und diese zielgerichtet einsetzen können
Den praktischen Mehrwert von Statistik erleben
Das Gefühl erleben, zertifizierter Black Belt zu sein

Leistungspaket

15 Tage Blended Learning Lean Six Sigma Training mit:

Starterkit mit Vorlagen für das individuelle Projekt
CIT E-Learning im persönlichen UMS Academy Workspace (LMS)
Black Belt Ordner, MTB Ordner, CIT Ordner (digital oder gedruckt erhältlich)
Six Sigma + Lean Toolset
Trainingsdokumentation der Module
UMS Abschlusstest
Workbook für Projektarbeit und Projektdokumentation (PPT)

Entdecken Sie Ihren Karrierepfad

Lean Six Sigma Lernpfad

Voraussetzungen

Mitbringen von zwei Optimierungsprojekts in das Training, an dem ich das Gelernte ausprobieren und anwenden kann
Auseinandersetzung mit den Trainingsinhalten und der Methodik außerhalb des Trainings
Erfüllen der Zertifizierungskriterien

Zertifizierungskriterien

Trainingsteilnahme
Bestandener Abschlusstest
Zwei erfolgreich umgesetzte Projekte (Standarddokumentation) innerhalb von zwei Jahren nach Bestehen des Abschlusstests

Zertifikate Black Belt

UMS mit Projektbewertung, Zertifikat und digitalem Badge
DGQ mit Projektbewertung und Zertifikat

„Ich hätte nie gedacht, dass ein Training mit vielen Moderations- und Präsentationselementen virtuell so gut funktioniert. Ich habe nicht das Gefühl, dass ich auf etwas verzichten musste, das ich im Präsenztraining (besser) mitbekommen hätte.“

„Der rote Faden, die Struktur im Training war deutlich erkennbar. Es wurde immer wieder individuell auf die Teilnehmer eingegangen. Außerdem stimmte für ein virtuelles Training auch der Teamgeist, sowohl innerhalb des Teams, als auch zum Coach.“

Mehr dazu auf unserer Themenseite:

Lean Six Sigma & Prozessmanagement

Wie Sie mit Lean Werkzeugen und statistischen Verfahren Unternehmensprozesse nachhaltig optimieren und steuern

Themenseite Lean Six Sigma & Prozessmanagement

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