Lean Transformation Belt

Lean Transformation Belt
Wie Sie Mehrwerte durch die Anwendung von Lean erzeugen:
  • Die Rolle von Lean in meinem Unternehmen stärken
  • Lernen, Verbesserungspotenziale zu erkennen und zu nutzen
  • Zur Umsetzung der Unternehmensstrategie beitragen
  • Eine Best-In-Class-Ausbildung genießen

7.824,00€

zzgl. 19% MwSt.
  • 16 Tage
  • 1 Termin
  • virtuell

Ihr Return on Education

  • Die Lean Methoden und Philosophie im Detail kennen und anwenden

  • Intensiv mit Methoden, Werkzeugen und Fragen des Change Managements auseinandersetzen

  • Fähigkeiten in Praxisphasen und Gruppenübungen verbessern

  • Die Rolle von Lean im Unternehmen stärken

Bestandteile der Ausbildung

  • Die Rolle eines Lean Experten verstehen und den Transfer in das eigene Lean Thema gestalten
  • Die Lean Methoden und die Philosophie im Detail kennen- und anwenden lernen
  • Verbesserungspotenziale erkennen und als Projekte oder Events bearbeiten können
  • Vorgehensmodell für die operative Anwendung und nachhaltige Verankerung von Lean
  • Ein umfassendes Verständnis des Lean Mindset und Toolset​
  • Möglichkeiten Kollaboration zu verändern, vereinfachen und verbessern​
  • Statistische Verfahren, um Probleme analysieren und lösen zu können​
  • Spaß beim Lernen und Anwenden haben

Leistungspaket

  • 16 Tage Lean Transformation Belt Training
  • Teilnehmerunterlage pro Modul​
  • Mix aus Theorie und praktischer Anwendung anhand einer Simulation

Voraussetzungen

  • Mitbringen eines mit Ihrem Unternehmen abgestimmtes und für Ihr Unternehmen relevantes „Lean Thema“​
  • Auseinandersetzung mit den Trainingsinhalten und der Methodik außerhalb des Trainings​
  • Erfüllen der Zertifizierungskriterien​

Zertifizierungskriterien

  • Erfolgreiche Teilnahme an allen Trainingseinheiten

Zertifikat

  • UMS Teilnahmezertifikat
  • UMS Lean Transformation Belt Badge

„Trotz digitalem Format wurde eine persönliche Atmosphäre/Stimmung geschaffen – tolle Motivation und Teamgeist.“

„Eine gute Mischung ist aus Informationen und aus Online Elementen, die wir gemeinsam bedienen können, welche den Gruppenzusammenhalt und den Austausch fördert.“

Mehr dazu auf unserer Themenseite:

Lean Six Sigma & Prozessmanagement

Wie Sie mit Lean Werkzeugen und statistischen Verfahren Unternehmensprozesse nachhaltig optimieren und steuern

 

Themenseite Lean Six Sigma & Prozessmanagement

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  • 1 Termin
  • ab 14.07.2025
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  • 1 Termin
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  • 1 Termin
  • Präsenz
  • ab 14.07.2025
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  • 1 Termin
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  • 3 Termine
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  • ab 07.10.2024
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