Wie Sie Stärken stärken und Schwächen schwächen

Gezielte kontinuierliche Verbesserung durch Selbstreflektion, Weiterentwicklung und Auseinandersetzung mit Veränderungen und Resilienz erzeugt:

  • Positives Selbstmanagement und Prioritätenmanagement
  • Erfolgreichere Interaktion im Team
  • Nutzung der eigenen Energie
  • Erreichung selbst gesetzter Ziele
  • Erkennung und Ausfüllung der eigenen Rolle
  • Leben und Erkennen der persönlichen Werte im beruflichen Kontext

Individuelle Fähigkeiten können auf alle organisationalen Fähigkeiten einzahlen, unter anderem:

Resilienz aufbauen als organisationale Fähigkeit, die Sie entwickeln können

Führt dazu, dass Rückschlägen der Schrecken genommen wird. Denn Probleme und Schwierigkeiten sind Teil des Erfolgs – wenn man damit umgehen kann. Es geht immer darum, gestärkt aus Niederlagen hervorzugehen.

Resilienz – was ist das eigentlich?
Resilienz ist die Fähigkeit, Krisen zu bewältigen und sie als Anlass für Entwicklungen zu nutzen.

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Veränderung managen als organisationale Fähigkeit, die Sie entwickeln können

Führt dazu, dass man nicht von ihnen überrollt wird. Denn aktive Gestaltung erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit.

Veränderung – was ist das eigentlich?
Veränderung bezeichnet zunächst wertfrei eine Handlung oder einen Vorgang, durch den etwas anders wird, also einen Wechselprozess innerhalb einer gewissen Zeitspanne.

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In folgenden Bereichen können Sie Persönlichkeitsmanagement für sich nutzen

Selbstführung

  • nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen
  • Coaching und Feedbacktechniken sinnvoll einsetzen

Change Management

  • Chance von Veränderungen für die eigene Persönlichkeit und Rollenentwicklung bewusst nutzen
  • Entwicklungsroadmap an Zielzustand ausrichten

Zeit- und Selbstorganisation

  • Eliminierung von Verschwendung und Setzung der richtigen Prioritäten in Verbindung mit eigenen Werten

Highperforming Team

  • Collaboration Exzellenz herstellen
  • Konflikte erkennen und lösen

Zertifizierte Trainer teilen ihre Erfahrung und ihr Wissen

Authentische Trainer mit breitem Erfahrungsschatz aus selbst erlebten Situationen, welche als Expert:innen in  den praxisorientierten Methoden sensibel und begeisternd Ihr Wissen teilen.

„Die Verknüpfung von Praxis und Theorie, sowie die Möglichkeit und Zeit, die Methoden zu „üben“ war super. Die Trainerin war mitreißend und konnte alle Themen sehr gut vermitteln. Es war ein sehr lebendiges und spannendes Training.“

Lean-Tools im Kampf gegen den Burnout

Effizienzsteigerungs- und Kostensenkungsprogramme gehen oft mit Leistungsverdichtung einher. Das mag bis zu einem gewissen Grad auch gewollt und angemessen sein. Kritisch wird es, wenn Leistungsverdichtung zu Überlastung oder gar zum Burnout führt. Dabei ist Effizienzsteigerung im Rahmen von Prozessoptimierung durchaus kompatibel mit Burnoutprävention.

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Wie Sie unterschiedliche Feedback Tools für sich und Ihr Team kollaborativ nutzen können

Lernen Sie mehr über die Grundlagen für ein erfolgreiches Feedbackgespräch und belegen Sie unser kostenfreies E-Learning.
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