Kompakt oder Blended Learning: Lean Six Sigma Black Belt Schulung für Fach- & Führungskräfte.

Digital Badge for UMS Lean Six Sigma Black Belt

Lean Six Sigma Black Belt Ausbildung & Zertifizierung

Bei unserer Lean Six Sigma Black Belt Ausbildung durchläufst du in fünf aufeinander aufbauenden Modulen den gesamten DMAIC-Zyklus: von den methodischen Grundlagen über Change- und Führungskompetenz bis hin zur statistischen Vertiefung. Du arbeitest durchgehend an deinem eigenen Optimierungsprojekt und überträgst die Inhalte direkt in die Praxis. Darüber hinaus nutzt du KI als Sparringspartner und Coach für die Projektarbeit und bereitest dich so optimal auf die Zertifizierung (UMS / DGQ) vor.

Das Lean Six Sigma Black Belt Training befähigt dich dazu

  • Den gesamten DMAIC‑Zyklus sicher zu beherrschen
  • Prozessprobleme sowohl methodisch als auch statistisch fundiert zu analysieren und zu lösen
  • Projektteams wirksam zu fĂĽhren und Veränderungsprozesse professionell zu begleiten
  • Nachhaltige, messbare Ergebnisse fĂĽr dein Unternehmen zu erzielen

Module

In diesem Modul legst du das methodische Fundament für dein Optimierungsprojekt und durchläufst die ersten DMAIC‑Phasen.

Define

  • Du klärst deine Rolle als angehender Black Belt und definierst dein Optimierungsprojekt im strategischen Kontext
  • Du formulierst ein klares Problemverständnis inklusive Zielbild, Nutzenargumentation und Erfolgskriterien

Measure

  • Du lernst, Prozesse strukturiert zu erfassen und relevante Leistungskennzahlen sinnvoll abzuleiten
  • Du bewertest die aktuelle Prozessleistung faktenbasiert und schaffst eine belastbare Datengrundlage fĂĽr die weitere Analyse

In diesem Modul entwickelst du die notwendigen Führungs‑, Moderations‑ und Change‑Kompetenzen für erfolgreiche Veränderungsprojekte.

Rolle des Black Belts

  • Du schärfst dein Rollenverständnis als Leiter von Veränderungsprojekten
  • Du repräsentierst dein Projekt professionell gegenĂĽber FĂĽhrungskräften und Stakeholdern

Erfolgreiche Teamarbeit & Kommunikation

  • Du steuerst gruppendynamische Prozesse und Konflikte im Projekt
  • Du setzt gezielt Moderations‑ und Feedbacktechniken ein

Veränderung managen

  • Du entwickelst Akzeptanz und Commitment fĂĽr dein Projekt
  • Du verankerst Veränderungen nachhaltig im System

In diesem Modul analysierst du deinen Prozess systematisch und identifizierst die wesentlichen Ursachen fĂĽr die bestehenden Probleme.

Analyze

  • Du visualisierst deinen Prozess und analysierst ihn zielgerichtet entlang von Abläufen, Schnittstellen und InformationsflĂĽssen
  • Du identifizierst Verschwendungsquellen und untersuchst systematisch Wertschöpfungsanteile im Prozess
  • Du analysierst Durchlaufzeiten, Prozesszeiten und Effizienzpotenziale auf Basis von Wert- und Zeitanalysen
  • Du erkennst Kapazitätsengpässe und Flaschenhälse und bewertest deren Einfluss auf die Gesamtleistung
  • Du strukturierst und segmentierst Daten, um Muster und Ursachen besser sichtbar zu machen

In diesem Modul arbeitest du datenbasiert an der Verifizierung von Ursachen und lernst, statistische Methoden gezielt zur Entscheidungsfindung und Prozessoptimierung einzusetzen.

Vertiefung Analyze (Schwerpunkt: Datenanalyse)

  • Du ĂĽberfĂĽhrst reale Problemstellungen in statistische Fragestellungen und wählst den passenden Test zur Beantwortung aus
  • Du fĂĽhrst Hypothesentests durch, um vermutete Ursachen systematisch zu ĂĽberprĂĽfen
  • Du analysierst Unterschiede zwischen Gruppen mithilfe von Varianzanalysen (ANOVA)
  • Du untersuchst Zusammenhänge und Einflussstärken mit Korrelations- und Regressionsanalysen
  • Du planst und strukturierst Experimente, um Einflussfaktoren gezielt zu identifizieren und zu optimieren
  • Du setzt Design-of-Experiments-Ansätze ein, um mehrere Einflussgrößen gleichzeitig effizient zu untersuchen

In diesem Black Belt Modul fĂĽhrst du dein Projekt von der statistischen Ursachenverifikation bis zur nachhaltigen Umsetzung und Verankerung.

Improve

  • Du entwickelst und strukturierst Lösungsansätze auf Basis der verifizierten Ursachen und nutzt dafĂĽr Lean- und Best-Practice-Methoden
  • Du konkretisierst ein umsetzbares Lösungskonzept und bewertest die Wirtschaftlichkeit deiner MaĂźnahmen
  • Du planst Pilotierung und Implementierung und steuerst die Umsetzung mit geeigneten Projektmanagement-Ansätzen

Control

  • Du dokumentierst den neuen Prozess und etablierst klare Standards fĂĽr die Umsetzung (z. B. SOPs)
  • Du richtest ein kennzahlenbasiertes Monitoring mit Reaktionsmechanismen zur nachhaltigen Steuerung ein
  • Du sicherst die Nachhaltigkeit durch Ăśbergabe an den Prozesseigner, strukturierte Audits und dokumentierte Lessons Learned
  • Ergänzende E‑Learnings zum Selbststudium (Umfang 5 Tage)
    Du vertiefst und wiederholst dein erlerntes Wissen im Selbststudium mit unseren E-Learning Formaten: Vor, während oder nach den jeweiligen Trainingsmodulen
  • Erfolgreiche Zertifizierung
    AbschlussprĂĽfung: Du sicherst deinen Wissensstand ĂĽber alle Module hinweg ab
    Projektarbeit: Du bearbeitest ein Verbesserungsprojekt und wendest dort die neu erlernten Tools und Methoden selbstständig an

Lernumgebung

Du lernst bei uns in einem integrierten Blended‑Learning‑Ansatz, der Trainingsmodule, E‑Learnings, Selbststeuerung und Praxisprojekt miteinander verbindet. Die Module unserer Lean Six Sigma Black Belt Ausbildung bauen systematisch aufeinander auf: von den DMAIC‑Grundlagen über Change‑ und Führungskompetenzen bis zur statistischen Vertiefung.

  • Ergänzende E‑Learnings entlang des gesamten DMAIC‑Zyklus ermöglichen es dir, Inhalte bei Bedarf zu vertiefen oder gezielt zu wiederholen
  • Simulationen und GruppenĂĽbungen helfen dir, Lean Six Sigma Prinzipien nicht nur zu verstehen, sondern direkt auszuprobieren
  • Arbeit an praxisnahen Beispielen und an deinem eigenen Projekt
  • Strukturierte Templates und digitale Materialien unterstĂĽtzen dich dabei, das Gelernte in die Umsetzung zu bringen
  • Aktiver Austausch mit Trainer:innen und anderen Teilnehmenden sorgt zusätzlich fĂĽr neue Perspektiven und praxisrelevante Impulse

Leistungspaket

  • 20 Tage Training (Live-Online oder Präsenz)
  • E-Learnings und weitere hilfreiche Dokumente zum Selbststudium im Umfang von 5 Tagen parallel zum Training (Zugang zum Onlinekurs 2 Jahre nach dem Training inkludiert)
  • Digitaler Ordner fĂĽr das Black Belt Training, Minitab (MTB) und Change Implementation Tools (CIT)
  • Buch „Six Sigma + Lean Toolset“
  • Trainingsunterlagen und -dokumentationen im LMS
  • Workbook fĂĽr die Projektarbeit und Projektdokumentation (PPT)

Nutzen

  • Umfassende Sicherheit in der Rolle als Black Belt: methodisch, analytisch und in der FĂĽhrung anspruchsvoller Optimierungsprojekte
  • Tiefes Methoden‑ und Statistikverständnis fĂĽr komplexe Projekte
  • Wirksame FĂĽhrung von Projektteams und professioneller Umgang mit Veränderung
  • Anerkannte Black‑Belt‑Qualifikation mit Zertifikat und digitalen Badges
  • Umsetzung von Projekten mit KI-Support als Sparringspartner und Coach

Trainer:innen

Deine Trainer:innen sind erfahrene UMS Berater:innen mit umfangreicher Praxis in Lean Six Sigma Projekten. Sie verbinden methodische Tiefe mit statistischer Expertise mit Erfahrung aus realen Optimierungs‑ und Veränderungsinitiativen und begleiten dich sicher durch alle fünf Module und deine Projektarbeit.

Geeignet fĂĽr

  • Projektleitende mit Optimierungsverantwortung
  • Mitarbeitende mit Anspruch auf statistisch fundierte Verbesserung

Besonders sinnvoll, wenn du

  • Projekte verantwortest mit Schwerpunkt auf Datenanalyse
  • Aktuell oder in der Zukunft an einem Optimierungsprojekt arbeitest und Eure Abläufe optimieren willst

Voraussetzungen

  • Mitbringen eines eigenen Optimierungsprojekts

Zertifizierung

Nach erfolgreicher Teilnahme am Training, Bestehen des Abschlusstests und Einreichung von zwei erfolgreich umgesetzten Projekten (Standarddokumentation) innerhalb von zwei Jahren erhältst du das UMS Lean Six Sigma Black Belt Zertifikat sowie zwei digitale Badges (Trainiert, Zertifiziert).

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

“I liked the red thread a lot, the way statistics were explained and the Minitab exercises.”

Lean Six Sigma Black Belt Training

“Trainer was really excellent. Explained all complex topics in a very simple way.”

Lean Six Sigma Black Belt Training

“The dynamics, the methodology used, the work environment, the partnership between all the paarticipants and the willingness of the coaches to always help.”

Lean Six Sigma Black Belt Training

Termine & Preise

Termine
Buchen
Modul-Termine
Modul 1
14.09.2026 - 17.09.2026
Modul 2
28.09.2026 - 01.10.2026
Modul 3
02.11.2026 - 05.11.2026
Modul 4
30.11.2026 - 03.12.2026
Modul 5
01.02.2026 - 04.02.2027
Uhrzeit09:00 – 17:00 Uhr
SpracheDeutsch
Veranstaltungsort Frankfurt am Main
ZertifizierungUMS / DGQ / Ohne
Leistungspaket
  • 20 Tage Training (Live-Online oder Präsenz)
  • E-Learnings und weitere hilfreiche Dokumente zum Selbststudium im Umfang von 5 Tagen parallel zum Training (Zugang zum Onlinekurs 2 Jahre nach dem Training inkludiert)
  • Digitaler Ordner fĂĽr das Black Belt Training, Minitab (MTB) und Change Implementation Tools (CIT)
  • Buch: Six Sigma + Lean Toolset
  • Trainingsunterlagen und -dokumentationen im LMS
  • Projektdokumentationsvorlagen und Workbook (PPT)
Trainingspreis 10.000,00 €
Tagungspauschale 1.800,00 €
Gesamt (ohne Zertif.) 11.800,00 €
Zertifizierung optional: UMS +700,00 € / DGQ +800,00 €
Buchen
Modul-Termine
Modul 1
25.01. - 28.01.2027
Modul 2
01.03. - 04.03.2027
Modul 3 CIT
15.03. - 18.03.2027
Modul 4
19.04. - 22.04.2027
Modul 5
31.05. - 03.06.2027
Uhrzeit09:00 – 17:00 Uhr
SpracheDeutsch
Veranstaltungsort Frankfurt am Main
Hanauer LandstraĂźe 291 B, 60314 Frankfurt am Main
Haltestelle Riederhöfe
ZertifizierungUMS / DGQ / Ohne
Leistungspaket
  • 20 Tage Training (Live-Online oder Präsenz)
  • E-Learnings und weitere hilfreiche Dokumente zum Selbststudium im Umfang von 5 Tagen parallel zum Training (Zugang zum Onlinekurs 2 Jahre nach dem Training inkludiert)
  • Digitaler Ordner fĂĽr das Black Belt Training, Minitab (MTB) und Change Implementation Tools (CIT)
  • Buch: Six Sigma + Lean Toolset
  • Trainingsunterlagen und -dokumentationen im LMS
  • Projektdokumentationsvorlagen und Workbook (PPT)
Trainingspreis 10.000,00 €
Tagungspauschale 1.900,00 €
Gesamt (ohne Zertif.) 11.900,00 €
Zertifizierung optional: UMS +700,00 € / DGQ +800,00 €
Buchen
Modul-Termine
Modul 1 (Onsite)
16.02. - 19.02.2027
Modul 2 (Onsite)
22.02. - 25.02.2027
Modul 3 CIT (Virtual via MS Teams)
15.03. - 18.03.2027
Modul 4 (Onsite)
20.04. - 23.04.2027
Modul 5 (Onsite)
26.04. - 29.04.2027
Uhrzeit09:00 – 17:00 Uhr
SpracheEnglisch
Veranstaltungsort Frankfurt am Main (Modul 1,2,4,5) | Online (Modul 3 CIT)
ZertifizierungUMS / DGQ / Ohne
Leistungspaket
  • 20 Tage Training (Live-Online oder Präsenz)
  • E-Learnings und weitere hilfreiche Dokumente zum Selbststudium im Umfang von 5 Tagen parallel zum Training (Zugang zum Onlinekurs 2 Jahre nach dem Training inkludiert)
  • Digitaler Ordner fĂĽr das Black Belt Training, Minitab (MTB) und Change Implementation Tools (CIT)
  • Buch: Six Sigma + Lean Toolset
  • Trainingsunterlagen und -dokumentationen im LMS
  • Projektdokumentationsvorlagen und Workbook (PPT)
Zusatzinfos
Bitte beachten!
Bei diesem Termin handelt es sich um eine besondere Version des Black Belt Trainings, um den Anreiseaufwand für Teilnehmende aus anderen Ländern/ Kontinenten zu minimieren. Deshalb werden die Trainingsinhalte der Module 1 und 2 in zwei aufeinanderfolgenden Wochen an 8 Präsenztagen, im Modul 3 CIT virtuell an 4 Tagen und die Module 4 und 5 erneut an zwei aufeinanderfolgenden Wochen an 8 Präsenztagen vermittelt.
Trainingspreis 10.000,00 €
Tagungspauschale 1.520,00 €
Gesamt (ohne Zertif.) 11.520,00 €
Zertifizierung optional: UMS +700,00 € / DGQ +800,00 €
Buchen
Modul-Termine
Modul 1
31.08. - 03.09.2027
Modul 2
06.09. - 09.09.2027
Modul 3 CIT
27.09. - 30.09.2027
Modul 4
02.11. - 05.11.2027
Modul 5
08.11. - 11.11.2027
Uhrzeit09:00 – 17:00 Uhr
SpracheEnglisch
Veranstaltungsort Frankfurt am Main (Modul 1,2,4,5) | Online (Modul 3 CIT)
Hanauer LandstraĂźe 291 B, 60314 Frankfurt am Main
Haltestelle Riederhöfe
ZertifizierungUMS / DGQ / Ohne
Leistungspaket
  • 20 Tage Training (Live-Online oder Präsenz)
  • E-Learnings und weitere hilfreiche Dokumente zum Selbststudium im Umfang von 5 Tagen parallel zum Training (Zugang zum Onlinekurs 2 Jahre nach dem Training inkludiert)
  • Digitaler Ordner fĂĽr das Black Belt Training, Minitab (MTB) und Change Implementation Tools (CIT)
  • Buch: Six Sigma + Lean Toolset
  • Trainingsunterlagen und -dokumentationen im LMS
  • Projektdokumentationsvorlagen und Workbook (PPT)
Zusatzinfos
Bitte beachten!
Bei diesem Termin handelt es sich um eine besondere Version des Black Belt Trainings, um den Anreiseaufwand für Teilnehmende aus anderen Ländern/ Kontinenten zu minimieren. Deshalb werden die Trainingsinhalte der Module 1 und 2 in zwei aufeinanderfolgenden Wochen an 8 Präsenztagen, im Modul 3 CIT virtuell an 4 Tagen und die Module 4 und 5 erneut an zwei aufeinanderfolgenden Wochen an 8 Präsenztagen vermittelt.
Trainingspreis 10.000,00 €
Tagungspauschale 1.520,00 €
Gesamt (ohne Zertif.) 11.520,00 €
Zertifizierung optional: UMS +700,00 € / DGQ +800,00 €
Buchen
Modul-Termine
Modul 1
06.09. - 09.09.2027
Modul 2 CIT
27.09. - 30.09.2027
Modul 3
18.10. - 21.10.2027
Modul 4
01.11. - 04.11.2027
Modul 5
06.12. - 09.12.2027
Uhrzeit09:00 – 17:00 Uhr
SpracheDeutsch
Veranstaltungsort Frankfurt am Main
Hanauer LandstraĂźe 291 B, 60314 Frankfurt am Main
Haltestelle Riederhöfe
ZertifizierungUMS / DGQ / Ohne
Leistungspaket
  • 20 Tage Training (Live-Online oder Präsenz)
  • E-Learnings und weitere hilfreiche Dokumente zum Selbststudium im Umfang von 5 Tagen parallel zum Training (Zugang zum Onlinekurs 2 Jahre nach dem Training inkludiert)
  • Digitaler Ordner fĂĽr das Black Belt Training, Minitab (MTB) und Change Implementation Tools (CIT)
  • Buch: Six Sigma + Lean Toolset
  • Trainingsunterlagen und -dokumentationen im LMS
  • Projektdokumentationsvorlagen und Workbook (PPT)
Trainingspreis 10.000,00 €
Tagungspauschale 1.900,00 €
Gesamt (ohne Zertif.) 11.900,00 €
Zertifizierung optional: UMS +700,00 € / DGQ +800,00 €

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Martin Slusarek