Über die UMS Academy

Mehr vom Gleichen ist nicht genug, denn Skills werden die Hard Facts der Zukunft sein. Jede:r kann zur Strategieumsetzung beitragen, wenn er/sie das richtige know how hat.

Unser interaktives Training mit Teilnehmer:innen ist Grundlage für die nachhaltige Lernerfahrung. Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Simulationen und intensiver Austausch mit den Inhalten sind entscheidende Elemente, denn wir streben den Return on Education an. Wir sind stolz auf ein solches Feedback:

„Die perfekte Aufteilung zwischen Theorie und Praxis, Erwartungen übertroffen, Inhalte sehr nahe und verständlich, Tipps und Tricks auch in der Anwendung, konkrete Praxisbeispiele, anschauliche Darstellung auf Flipcharts, super Training, Struktur, Trainer, tolle Atmosphäre zwischen Gruppe und Trainer, spannende Simulation, tolle Zusammenarbeit der Trainer, lebhafte Vortragsweise, kontinuierliche Vermittlung des Wissens bis zum letzten Schulungstag, sehr klare Struktur…“

 

Ob generationenübergreifend oder interkulturell, ob hierarchie- oder standortübergreifend, Menschen, die zusammenarbeiten, müssen zahlreiche Herausforderungen jenseits der eigentlichen Sachaufgabe meistern.

UMS Academy – weil es funktioniert.

Virtueller Kaffee

Zertifizierte Qualität

Unsere Trainings, Veranstaltungen und Prozesse unterliegen einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess – TÜV-geprüft. Dies befähigt sich dazu folgende Zertifizierungen zu vergeben.

Lassen Sie uns über Return on Education sprechen

Denn wir glauben daran, dass Return on Education eine Balance unterschiedlicher Fähigkeiten ist.

10 Lernprinzipien

Wir glauben daran, dass Lernerfolg planbar ist.  Alle UMS Trainings und Workshops sind deshalb nach den folgenden Prinzipien aufgebaut.

Relevante organisationale Fähigkeiten aus der Strategie ableiten
Den Auf-/Ausbau von Fähigkeiten messbar machen (Return on Education)
Um den Return on Education zu realisieren, das Wollen, Können und Dürfen managen
Jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter befähigen, einen Beitrag zum Unternehmens-erfolg zu leisten
Jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter befähigen, einen Beitrag zum Unternehmens-erfolg zu leisten
Keine Superhelden entwickeln, die den Anspruch haben, alles zu wissen und zu können
Wissen und Können zielgerichtet miteinander verknüpfen
Kollaboration ermöglichen, indem alle wissen, was andere wissen du wozu dieses Wissen nutzt
Bestehendes Wissen und Können regelmässig hinter-fragen, Aktualisieren und Anreichern
Zeitpunkt, Medium und Tempo des Lernens individuell anpassen

Unser Trainerteam

Als BERATER erarbeiten wir ein integriertes und ganzheitliches Konzept zur agilen Unternehmenssteuerung

Als TRAINER vermitteln wir ein Verständnis in Bezug auf agile Werte, Rollen und Methoden auf eine Weise, die eine einfache Umsetzung in der täglichen Arbeit ermöglicht

Als COACH arbeiten wir am agilen Mindset auf allen Hierarchieebenen und unterstützen agile, cross-funktionale Projektteams und sind der fachliche Sparringpartner

Wir freuen uns auf all Ihre Fragen
rund um Weiterbildungen:
Kontaktieren Sie uns!

Ich interessiere mich für ein Training/Seminar:

Portfolio/Termine   Inhouse/Customized

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