Wie Du als Führungskraft Veränderungen strukturiert planst, die Change-Komplexität beherrschst und dein Team erfolgreich durch den Wandel führst

Change Canvas Practitioner

Im Change Canvas Practitioner Workshop lernst du, Veränderungen mit dem Canvas-Modell strukturiert zu planen und umzusetzen. Du arbeitest an deinen eigenen Change-Situationen und wendest sinnvolle Werkzeuge direkt an: von der Change Charter bis zur ersten Change Roadmap.

Das Training befähigt dich dazu

  • Die Komplexität deines spezifischen Change zu verstehen und einzuordnen
  • Das Change Canvas als Strategie-Tool für deine Veränderung zu nutzen
  • Eine überzeugende Change Story zu entwickeln
  • Eine erste Change Roadmap zu erstellen als MVCP (Minimum Viable Change Process) – als minimaler Prozess zum Starten

Module

In diesem Modul analysierst du deinen Change und entwickelst deine Canvas-Strategie. Du erstellst deinen One-Page Change Plan mit allem wesentlichen auf einer Seite, denn Change Canvases sind wirkliche Placeholder für Gespräche und nicht nur Templates zum Ausfüllen.

Change Verständnis & Komplexität

  • Du lernst, die Größe und Komplexität deiner Veränderung einzuschätzen
  • Du verstehst, wie Menschen in der Unternehmenskultur Veränderung wahrnehmen und analysierst die Phasen des Change
  • Du kennst die wesentlichen Lean Change Prinzipien

Change Charter erstellen

  • Du beschreibst deinen Change präzise: Vision, Warum/Wichtigkeit, Was genau und was nicht?
  • Du definierst Messung, Erfolgskriterien, Zeitplan und Beteiligte

Change Canvas erarbeiten

  • Du entwickelst und visualisierst deine Change-Strategie mit dem Canvas: Customer, Value Proposition, Key Activities, Key Resources, Key Partners, Channels, Relationship, Cost Structure, Revenue Sources, u.v.m.

In diesem Modul bringst du deinen Change in die Umsetzung und arbeitest an der Kommunikation.

Change Storytelling

  • Du entwickelst deinen Elevator Speech für den Change
  • Du lernst, dein Projekt als WOW-Projekt zu verkaufen und Unterstützer zu gewinnen

Change Roadmapping

  • Du erstellst eine visuelle Change Roadmap (IST – SOLL – VISION)
  • Du erstellst für dein Team erste Ideen für Richtung und Alignment

Umsetzungsplan erstellen

  • Du leitest konkrete Maßnahmen aus der Analyse der Change Phasen ab
  • Du erstellst einen High Level Umsetzungsplan mit klaren Verantwortlichkeiten

Lernumgebung

Du lernst bei uns in einem praxisorientierten Workshop-Format, das auf deine realen Change-Situationen ausgerichtet ist:
  • Du arbeitest durchgängig an deinen eigenen Veränderungsprojekten oder an einem bereits erlebten Change, der schiefgelaufen ist
  • Sinnvolle Werkzeuge werden anhand deiner eigenen Beispiele genutzt – der Fahrplan ergibt sich aus der Struktur des Canvas-Modells
  • Du entwickelst Schritt für Schritt dein eigenes Change Canvas, deine Change Story und deine Roadmap
  • Der Austausch mit anderen Teilnehmenden bringt neue Perspektiven und Best Practices

Leistungspaket

  • 2-tägiger Präsenz-Workshop
  • Change Canvas Template, Change Charter Vorlage und Roadmap-Template zur Visualisierung
  • Change Kurve Analyse-Tool
  • Zugang zur UMS Lernplattform mit ergänzenden Materialien

Nutzen

  • Sicherheit durch ein strukturiertes Vorgehen, um die Komplexität deines Change situativ und wertschöpfend zu managen
  • Konkrete Werkzeuge (Canvas, Charter, Roadmap), die du sofort auf deine Veränderungsprojekte anwenden kannst
  • Die Fähigkeit, deine Change Story überzeugend zu kommunizieren und Unterstützer zu gewinnen
  • Klarheit über die Fragen: Was ist Lean Change Management? Wie gehen Menschen mit Veränderung um? Wie plane ich meinen Change?

Trainer:innen

Deine Trainer:innen sind erfahrene UMS Berater:innen mit umfangreicher Praxis in der Begleitung von Führungskräften durch Veränderungsprozesse. Sie verbinden die Lean Philosophie mit bewährten Change Management Werkzeugen und unterstützen dich dabei, das Canvas-Modell auf deine spezifische Situation anzuwenden.

Geeignet für

  • Führungskräfte, die Veränderungen in ihrem Bereich umsetzen müssen
  • Teamleiter und Abteilungsleiter mit Change-Verantwortung
  • Projektleitende von Transformationsinitiativen
  • Manager:innen, die ihr Team durch den Wandel führen wollen

Besonders sinnvoll, wenn du

  • Aktuell eine Veränderung planst oder umsetzt und einen strukturierten Ansatz suchst
  • Einen Change erlebt hast, der schiefgelaufen ist, und daraus lernen möchtest
  • Die Komplexität deiner Veränderung besser verstehen und managen willst
  • Dein Team erfolgreich durch eine Transformation führen möchtest

Voraussetzungen

  • Führungsverantwortung oder Change-Verantwortung
  • Idealerweise bringst du eine konkrete Change-Situation mit ins Training

Zertifizierung

Nach erfolgreicher Teilnahme am Workshop erhältst du eine UMS Teilnahmebestätigung „Change Canvas Practitioner“.

Termine & Preise

Termine
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Uhrzeit09:00 – 17:00 Uhr
SpracheDeutsch
Veranstaltungsort Frankfurt am Main
Hanauer Landstraße 291a, 60314 Frankfurt
S-Bahn Konstablerwache (5 Min.)
ZertifizierungOhne
Leistungspaket
  • 5 Tage Präsenztraining
  • Trainingsunterlagen (digital)
  • Zertifikatsprüfung
  • Verpflegung & Getränke
  • 12 Monate LMS-Zugang
  • Community-Zugang
Trainingspreis 650,00 €
Tagungspauschale 180,00 €
Gesamt (ohne Zertif.) 830,00 €
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Uhrzeit09:00 – 17:00 Uhr
SpracheEnglisch
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Format Virtual Classroom
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Kamera & Mikrofon erforderlich
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Trainingspreis 650,00 €
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Martin Slusarek