Wie Du anspruchsvolle Optimierungsprojekte steuerst steuerst und nachhaltig zum Erfolg führst

Digital Badge for UMS Lean Six Sigma Black Belt

Lean Six Sigma Green Belt zu Black Belt Upgrade

Das Lean Six Sigma Green Belt zu Black Belt Aufbautraining qualifiziert dich als bereits trainierter Green Belt für die Rolle des Black Belts. Du vertiefst deine methodische, statistische Kompetenz, um komplexe Optimierungsprojekte durchzuführen. Des Weiteren erwirbst Du neue Skills im Bereich Change Management. Darüber hinaus nutzt du KI als Sparringspartner und Coach für die Projektarbeit.

Das Training befähigt dich dazu

  • Optimierungsprojekte strukturiert und eigenverantwortlich durchzuführen
  • Kernursachen im Prozess statistisch fundiert nachzuweisen
  • Projektteams wirksam zu steuern und Veränderung aktiv zu gestalten
  • Nachhaltige Prozessverbesserungen im Unternehmensalltag zu verankern

Module

In diesem Modul festigst du deine Rolle als Black Belt und entwickelst die notwendigen Führungs-, Moderations- und Change-Kompetenzen für erfolgreiche Verbesserungsprojekte.

Rolle des Black Belts

  • Du schärfst dein Rollenverständnis als Leiter von Veränderungsprojekten
  • Du repräsentierst dein Projekt professionell gegenüber Führungskräften und Stakeholdern

Erfolgreiche Teamarbeit & Kommunikation

  • Du gestaltest leistungsfähige Zusammenarbeit im Team
  • Du setzt gezielt Moderations- und Feedbacktechniken ein

Change Implementation Tools (CIT)

  • Du entwickelst Akzeptanz, Unterstützung und Commitment für dein Projekt
  • Du verankerst Veränderungen nachhaltig im System

In diesem Modul vertiefst du die frühen DMAIC Phasen und baust deine statistische Analysekompetenz gezielt aus.

Define

  • Du definierst Projekte strategiekonform und messbar
  • Du strukturierst Ziele, Kunden- und Businessanforderungen klar und nachvollziehbar

Measure

  • Du leitest geeignete Kennzahlen ab und bestimmst die Ist Prozessleistung
  • Du führst Messsystemanalysen durch und bewertest Prozessfähigkeit und Prozessstabilität

Analyze

  • Du wendest Hypothesentests sicher an
  • Du nutzt ANOVA zur Analyse komplexerer Zusammenhänge

In diesem Modul führst du dein Projekt von der Ursachenverifikation bis zur nachhaltigen Umsetzung und Verankerung.

Analyze

  • Du verifizierst Ursachen statistisch und prozessual
  • Du nutzt Regression, Korrelation und Versuchsplanung (DOE)

Improve

  • Du entwickelst und bewertest Lösungskonzepte systematisch
  • Du nutzt Lean und Six Sigma Werkzeuge zur Umsetzung
  • Du pilotierst Lösungen und bereitest die Implementierung vor

Control

  • Du etablierst Monitoring und Steuerung des neuen Prozesses
  • Du sicherst Nachhaltigkeit durch Standards, Kennzahlen und Audits
  • Du schließt das Projekt sauber ab und dokumentierst Lessons Learned

Abschlussprüfung: Du sicherst deinen Wissensstand über alle Module hinweg ab

  • Du vertiefst und wiederholst dein erlerntes Wissen im Selbststudium mit unseren E-Learning Formaten

Lernumgebung

Du lernst bei uns in einem integrierten Blended‑Learning‑Ansatz, der Trainingsmodule, E‑Learnings, Selbststeuerung und Praxisprojekt miteinander verbindet. Die Trainingsmodule fokussieren auf intensive Anwendung, Diskussion und Transfer. E‑Learnings unterstützen dich gezielt in der Vorbereitung, Vertiefung und Nachbereitung der Inhalte.

  • Ergänzende E-Learnings entlang des DMAIC-Zyklus ermöglichen es dir, Inhalte bei Bedarf zu vertiefen oder gezielt zu wiederholen
  • Simulationen und Gruppenübungen helfen dir, Lean Six Sigma Prinzipien nicht nur zu verstehen, sondern direkt auszuprobieren
  • Du arbeitest an praxisnahen Beispielen und an deinem eigenen Projekt
  • Strukturierte Templates und digitale Materialien unterstützen dich dabei, das Gelernte in die Umsetzung zu bringen
  • Aktiver Austausch mit Trainer:innen und anderen Teilnehmenden sorgt zusätzlich für neue Perspektiven und praxisrelevante Impulse.

Leistungspaket

  • 12-tägiges Präsenz- oder Live-Online-Training
  • E-Learnings und weitere hilfreiche Dokumente zum Selbststudium im Umfang von 3 Tagen parallel zum Training
    (Zugang zum Onlinekurs ein Jahr nach dem Training inkludiert)
  • Projektdokumentationsvorlagen und Templates
  • Digitaler Ordner für das Black Belt Training, Minitab (MTB) und Change Implementation Tools (CIT)
  • Buch: Six Sigma + Lean Toolset
  • Badge nach Abschluss des Trainings sowie Zertifizierung (optional wählbar)

Nutzen

  • Sicherheit in der Rolle als Black Belt
  • Tiefes Methoden‑ und Statistikverständnis für komplexe Projekte
  • Wirksame Führung von Projektteams und Veränderungsprozessen
  • Anerkannte Black Belt Qualifikation mit Zertifikat und Badges
  • Umsetzung von Projekten mit KI als Sparringspartner und Coach

Trainer:innen

Deine Trainer:innen sind erfahrene UMS Berater:innen mit umfangreicher Praxis in Lean Six Sigma Projekten. Sie verbinden methodische Tiefe mit Erfahrung aus realen Optimierungs‑ und Veränderungsinitiativen.

Geeignet für

  • Zertifizierte Lean Six Sigma Green Belts
  • Projektleitende mit Optimierungsverantwortung
  • Mitarbeitende mit Anspruch auf statistisch fundierte Verbesserung

Besonders sinnvoll, wenn du

  • Projekte verantwortest mit Schwerpunkt auf Datenanalyse
  • Aktuell oder in der Zukunft an einem Optimierungsprojekt arbeitest und Eure Abläufe optimieren willst

Voraussetzungen

  • Erfolgreich abgeschlossene UMS Green Belt Ausbildung
  • Mitbringen eines eigenen Optimierungsprojekts

Zertifizierung

Nach erfolgreicher Teilnahme am Training, Bestehen der Tests und Einreichung von zwei Projekten (1 Green Belt Projekt und 1 Black Belt Projekt) erhältst du das UMS Lean Six Sigma Black Belt Zertifikat sowie zwei digitale Badges (trained, certified).

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

“The trainer creates a very visual and well structured agenda - his notes, exercises and use of Murals add more context and interest to the course.”

Lean Six Sigma Green Belt zu Black Belt Aufbautraining

“The trainer was very organized and engaging throughout thetraining. He balanced the course design very well and is one of the most effective trainers I've had the pleasure of working with.”

Lean Six Sigma Green Belt zu Black Belt Aufbautraining

“Viele Minitab Übungen, so dass man auch alle Schritte gut verinnerlichen und verstehen konnte.”

Lean Six Sigma Green Belt zu Black Belt Aufbautraining

Termine & Preise

Termine
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Modul-Termine
Modul 1 CIT (Online via MS Teams)
31.08.2026 - 03.09.2026
Modul 2 (Onsite)
05.10.2026 - 09.10.2026
Modul 3 (Onsite)
12.10.2026 - 16.10.2026
Uhrzeit09:00 – 17:00 Uhr
SpracheEnglisch
Veranstaltungsort Online (Modul 1) | Frankfurt am Main (Modul 2/3)
ZertifizierungUMS / DGQ / Ohne
Leistungspaket
  • 12-tägiges Präsenz- oder Live-Online-Training
  • E-Learnings und weitere hilfreiche Dokumente zum Selbststudium im Umfang von 3 Tagen parallel zum Training (Zugang zum Onlinekurs ein Jahr nach dem Training inkludiert)
  • Projektdokumentationsvorlagen und Templates
  • Digitaler Ordner für das Black Belt Training, Minitab (MTB) und Change Implementation Tools (CIT)
  • Buch: Six Sigma + Lean Toolset
  • Badge nach Abschluss des Trainings sowie Zertifizierung (optional wählbar)
Trainingspreis 6.000,00 €
Tagungspauschale 900,00 €
Gesamt (ohne Zertif.) 6.900,00 €
Zertifizierung optional: UMS +700,00 € / DGQ +800,00 €
Buchen
Modul-Termine
Modul 1 CIT
28.09.2026 - 01.10.2026
Modul 2
30.11.2026 - 03.12.2026
Modul 3
01.02.2026 - 04.02.2027
Uhrzeit09:00 – 17:00 Uhr
SpracheDeutsch
Veranstaltungsort Heimbuchenthal bei Aschaffenburg
ZertifizierungUMS / DGQ / Ohne
Leistungspaket
  • 12-tägiges Präsenz- oder Live-Online-Training
  • E-Learnings und weitere hilfreiche Dokumente zum Selbststudium im Umfang von 3 Tagen parallel zum Training (Zugang zum Onlinekurs ein Jahr nach dem Training inkludiert)
  • Projektdokumentationsvorlagen und Templates
  • Digitaler Ordner für das Black Belt Training, Minitab (MTB) und Change Implementation Tools (CIT)
  • Buch: Six Sigma + Lean Toolset
  • Badge nach Abschluss des Trainings sowie Zertifizierung (optional wählbar)
Trainingspreis 6.000,00 €
Tagungspauschale 1.080,00 €
Gesamt (ohne Zertif.) 7.080,00 €
Zertifizierung optional: UMS +700,00 € / DGQ +800,00 €
Buchen
Modul-Termine
Modul 1 CIT
15.03. - 18.03.2027
Modul 2
19.04. - 22.04.2027
Modul 3
07.06. - 10.06.2027
Uhrzeit09:00 – 17:00 Uhr
SpracheDeutsch
Veranstaltungsort Frankfurt am Main
Hanauer Landstraße 291 B, 60314 Frankfurt am Main
Haltestelle Riederhöfe
ZertifizierungUMS / DGQ / Ohne
Leistungspaket
  • 12-tägiges Präsenz- oder Live-Online-Training
  • E-Learnings und weitere hilfreiche Dokumente zum Selbststudium im Umfang von 3 Tagen parallel zum Training (Zugang zum Onlinekurs ein Jahr nach dem Training inkludiert)
  • Projektdokumentationsvorlagen und Templates
  • Digitaler Ordner für das Black Belt Training, Minitab (MTB) und Change Implementation Tools (CIT)
  • Buch: Six Sigma + Lean Toolset
  • Badge nach Abschluss des Trainings sowie Zertifizierung (optional wählbar)
Trainingspreis 6.000,00 €
Tagungspauschale 1.140,00 €
Gesamt (ohne Zertif.) 7.140,00 €
Zertifizierung optional: UMS +700,00 € / DGQ +800,00 €
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Modul-Termine
Modul 1 CIT (Online via MS Teams)
23.08. - 26.08.2027
Modul 2
20.09. - 24.09.2027
Modul 3
27.09. - 01.10.2027
Uhrzeit09:00 – 17:00 Uhr
SpracheEnglisch
Veranstaltungsort Frankfurt am Main
Hanauer Landstraße 291 B, 60314 Frankfurt am Main
Haltestelle Riederhöfe
ZertifizierungUMS / DGQ / Ohne
Leistungspaket
  • 12-tägiges Präsenz- oder Live-Online-Training
  • E-Learnings und weitere hilfreiche Dokumente zum Selbststudium im Umfang von 3 Tagen parallel zum Training (Zugang zum Onlinekurs ein Jahr nach dem Training inkludiert)
  • Projektdokumentationsvorlagen und Templates
  • Digitaler Ordner für das Black Belt Training, Minitab (MTB) und Change Implementation Tools (CIT)
  • Buch: Six Sigma + Lean Toolset
  • Badge nach Abschluss des Trainings sowie Zertifizierung (optional wählbar)
Zusatzinfos
Bitte beachten!
E-Learnings sind nicht Bestandteil dieses Trainings. Das Training beinhaltet 4 virtuelle Tage und 10 Präsenztage und wird auf 3 Module zu je 5 Tagen aufgeteilt. Um den Anreiseaufwand für Teilnehmende von anderen Kontinenten zu minimieren, finden die Präsenzmodule an zwei aufeinanderfolgenden Wochen statt.
Trainingspreis 6.000,00 €
Tagungspauschale 950,00 €
Gesamt (ohne Zertif.) 6.950,00 €
Zertifizierung optional: UMS +700,00 € / DGQ +800,00 €
Buchen
Modul-Termine
Modul 1 CIT
08.11. - 11.11.2027
Modul 2
06.12. - 09.12.2027
Modul 3
17.01. - 20.01.2028
Uhrzeit09:00 – 17:00 Uhr
SpracheDeutsch
Veranstaltungsort Frankfurt am Main
Hanauer Landstraße 291 B, 60314 Frankfurt am Main
Haltestelle Riederhöfe
ZertifizierungUMS / DGQ / Ohne
Leistungspaket
  • 12-tägiges Präsenz- oder Live-Online-Training
  • E-Learnings und weitere hilfreiche Dokumente zum Selbststudium im Umfang von 3 Tagen parallel zum Training (Zugang zum Onlinekurs ein Jahr nach dem Training inkludiert)
  • Projektdokumentationsvorlagen und Templates
  • Digitaler Ordner für das Black Belt Training, Minitab (MTB) und Change Implementation Tools (CIT)
  • Buch: Six Sigma + Lean Toolset
  • Badge nach Abschluss des Trainings sowie Zertifizierung (optional wählbar)
Trainingspreis 6.000,00 €
Tagungspauschale 1.140,00 €
Gesamt (ohne Zertif.) 7.140,00 €
Zertifizierung optional: UMS +700,00 € / DGQ +800,00 €

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Dein Ansprechpartner

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Martin Slusarek