Entwicklung exzellenter Führungskräfte durch ein Lean Leadership Programm in der Logistikbranche
Ausgangssituation
- Ein großer, internationaler Full-Service-Logistikdienstleister musste seine lokalen Führungsteams befähigen, ihre operativen Ziele zu erreichen
- Hohe Personalfluktuation in der Branche machte Standardisierung nötig, um die Komplexität der operativen Prozesse zu beherrschen
- Jedes Jahr sollten 100 eigene Führungskräfte in einem dynamischen Umfeld für ihre Aufgaben trainiert werden
- Ziel war die Qualifizierung für aktuelle und zukünftige Aufgaben sowie der Aufbau internationaler Netzwerke für eine reibungslose Zusammenarbeit über alle Standorte hinweg
Erfolge
0
Projekte erfolgreich abgeschlossen
0
Lokale Führungskräfte qualifiziert
Lean
Leadership eingeführt
Vorgehen
- Mit der verantwortlichen Führungskraft erarbeiten, welche individuellen Kompetenzen für das Shopfloor Management wichtig sind und im Rahmen des Programms weiterentwickelt werden sollen, um die geschäftlichen Anforderungen zu erfüllen
-
Zielgerichtete und standardisierte Trainings mit Gemba Walks zu folgenden Themen durchführen
- Kundenanforderungen erkennen
- Transformationale Führung leben
- Lean Leadership aneignen
- Führungskräfte mithilfe von Leader Standard Work in ausgewählten Lean Verbesserungsprojekten gezielt fördern und coachen
